疫情影响下，全球经济一体化使得企业在供应商的管理上面临着巨大挑战，传统采购方法已经不足以支持企业管理和竞争，企业采购管理急需数字化转型。

相较于传统采购方法，目前成功的供应商系统管理，还需要具有更多的市场要素，技术要素和服务要素，强调信息协同和全局性，为采购数智化、集中化、全流程管控化奠定基础，驱动企业内外资源整合，帮助企业实现采购业务闭环，提高企业核心竞争力。

企业采购的现状与难点

供应商管理难：缺乏统一的供应商准入平台，缺乏对供应商信息管理和系统预警机制，缺乏供应商的生命周期管理。

寻源效率低：寻源方式单一，效率低，寻源过程不规范。

采购协同难：订单协同错误率高，送货协同不规范，财务协同效率低。

供应商管理以及采购业务执行中的问题让企业伤透脑筋？云时通打造SRM数字化采购系统，助力企业数字化采购转型升级。专注为医疗器械、餐饮快消、智能制造等行业解决供应商管理、采购寻源、采购协同管理、财务对账管理、合同报表管理等采购业务需求，为企业降本增效。

云时通SRM核心功能

1.全生命周期供应商管理

供应商管理：建立对供应商的准入评估、分级、淘汰、黑名单状态的闭环式管理；

资源共享：打造集团公司战略供应商，或集团内部其它单位中标供应商的，供货产品信息共享以及资源整合能力。

2.高效的采购寻源管理

招投标全流程管理：建立从招标项目实施计划、招标管理、发布公告、供应商缴费投标、开标、评标、定标、中标、公告的全流程管理；

询报价全流程管理：从询价单发布、报价、议价、比价、定价全流程的管理；

可指定供应商：系统可以支持根据采购范围和采购权限，指定特定供应商进行下单采购。

3.智能化采购协同管理

采购需求协同：可通过接口对采购计划或采购申请进行需求预测量反馈；

采购订单协同：采购订单对外的多通路发送，支持通过线上的询报价及采购需求自动生成采购订单，同时进行汇总统计，并通过接口传输到SAP或其他外围系统；

采购订单执行跟踪：通过系统查看订单具体的物流情况，可以根据执行情况，对供应商多通路发送提醒及改善要求。

4.自动化财务对账协同管理

财务对账管理：根据送货、预付等情况，自动与供应商进行对账，通过系统查询或者邮件方式发送对账清单；

发票管理：供应商开具发票后上传到SRM，采购方确认发票无误后，线下邮寄发票。实时记录发票时间和有效期等信息；

对账确认和付款提请：采购人员可以根据收货、发票及对账情况进行付款提请，并与SAP进行对接，支持相关审批交互。

5.数智化合同及报表管理

多维度采购报表查询；用户界面图形化；报表的多类型下载；

供应商合同管理：平台/产业/企业合同模板管理功能，合同编辑完成后，可以进行打印或者邮件发送供应商；

合同条款管理：对系统合同的条款编辑、维护、存储、修改、删除等功能，系统合同条款可以带到供应商管理中，为供应商管理提供法务依据。

6.系统功能以及移动端管理

支持单据查询，查看通知及审批操作；

支持微信、小程序、APP系统维护功能；

权限管理：按照角色分层设；

自定义通知提醒；

全流程跟踪；

系统对接：ERP、OA、费控系统等。

SRM的核心功能是为企业降本增效，帮助企业做到供应商高效管理、成本透明、流程合规，过程可控。

实现数字化转型：数据结构化，支撑透明管控，采购过程和供应商的实时数据分析，图表生动和移动化。

降低作业成本：自动业务执行，在线沟通，智能补货，降低沟通成本，减少缺陷返工和对账后人员补单成本。

改善供应水平：基于采购订单，强化供应商到货排程管理，提升供应管控能力。结合统送、直送、直通、VMI等方式，加速库存周转和保障供应安全。

提高采购效率：采购协同，流程整合，数据实时共享，数字化，透明化，提高采购效率。

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